Indicateurs
- L’apprenant explique les bénéfices et les limites de la délégation.
- Il prend compte les aspects suivants :
• la compétence et l’expérience du collaborateur • la description exacte de la tâche • début et la fin de la tâche • prévoir des moyens adéquats
- Il délégué une tâche.
- Il dresse le bilan de la délégation.